近日，由集团公司规划发展部、人力资源部主办，核工业干部管理学院承办的2017年工程建设项目管理高级研修班（第一期）在天津举办。这是本年度继工程建设项目管理研修班和固定资产投资项目沙盘实战演练后的第三个培训。

　　本次培训以固定资产投资项目管理中出现的问题为导向，针对项目申报落实，审计，巡视检查，招投标，档案管理，验收，人力资源等重要环节，聘请高水平有实践经验的教师进行讲解培训。通过系统化培训，旨在促进集团公司固定资产投资项目管理规范化、程序化、专业化，加快推进工程项目建设，避免拖期超概等现象，提升集团公司重点单位从事项目管理的厂、院、所级主管领导的项目管理能力和水平，为集团公司打造一支高级项目管理专业队伍奠定了基础。

　　本次高级研修班为期五天，开设课程12门，采用脱产集中培训的形式以专家讲授为主，结合案例教学、经验交流研讨等形式，来自集团公司相关板块和重点单位的厂、院、所级主管领导共计56名参加了培训并通过测试取得了结业证书。

　　今年以来，集团公司规划发展部致力于建立项目管理培训认证体系，采取分层次培训模式，从6月到9月举办了工程建设项目管理研修班、沙盘实战演练培训和高级研修班，并计划在年底前举办基础能力培训班。此次系列培训是深入贯彻落实集团公司党组提出的“强军首责”和培训常态化、系统化建设的创新之举。（管荷）