8月9日，中国核建股份公司高管高金柱一行到海阳总包部进行调研。
       
    高金柱调研了海阳核电1、2号机组的建设情况以及3、4号机组的筹备情况，了解了海阳核电现场的施工进度、施工安全、工程质量等方面的相关情况。

    结束现场调研后，高金柱听取了中核五公司海阳总包部关于工程进展、安全质量管理、合同管理、党工团建设等方面的情况汇报，并与参会人员进行了深入交流。随后中核二四公司海阳项目部、中核混凝土海阳分公司也做了简要汇报。高金柱对各参建单位在海阳AP1000核电工程建设中作出的努力表示肯定，对核电建设的优秀成果及现场管理模式给予高度评价。
        
    就海阳核电项目建设工作，高金柱提出五点要求：一是质量安全是核电的生命线，要严格执行质量安全规定，树立安全立命、质量立身的意识，在强化现场安全生产与工程质量同时，确保工程进度；二是通过AP1000世界首堆的建设，做好AP1000核电项目总结工作，积累经验，做好经验反馈，为后续核电标准化打好基础；三是加强商务管理，树立契约意识，做好结算管理与基础数据管理工作，向管理要效益；四是树立大团队意识，协调利用好集团内部资源，拧成一股绳，推广良好实践，实现资源共享，提升整体实力，为实现一体化管理奠定坚实基础；五是加强员工情感关怀，关爱员工，关注员工生活，切实为员工办实事，提高员工满意度与归属感。
       
    中国核建股份公司规划运营部处长韩轶及海阳项目各参建单位相关负责人陪同调研。