8月1日，中核五公司收到中核核电运行管理有限公司发来的中标通知书，成功中标秦一厂1号高加及两台润滑油冷油器安装项目，项目总工期为45日历天。
     
    2017年度，核电板块进入施工间歇期，市场开发压力大，部分人员处于待分配状态。核电工程事业部面对内、外部环境，主动作为，努力寻找市场，积极开拓经营。本着强化队伍锻炼，努力增加效益的目标，以事业部本部为主体，依托项目资源，先后组织实施了法国MCP BOP Gr2项目投标工作，OLE专项-秦一厂汽轮机本体安装项目投标工作，OLE专项-秦一厂1号高加及两台润滑油冷油器安装项目投标工作，目前正在组织实施OLE专项-秦一厂主控制室盘台拆、装、调试项目投标工作，方家山1#、2#机组GSS系统壳侧疏水管线增设疏水泵、隔离阀和VVP系统增加VVP至SVA管线施工、MSR疏水箱雷达液位计移位变更施工项目投标工作。同时，在核军工、核退役服务市场开发上，抢抓军工市场契机，组织完成核军工、核退役市场调研工作，积极跟踪核燃料循环工程信息，与相关单位建立良好沟通联系渠道，紧密跟踪后续市场开发工作。
       
    在抢抓机遇，勇拓市场的同时，核电工程事业部在公司党政班子的带领下，抓住当前核电间歇期时机，强化内功修炼，进一步夯实建强本部管理平台，提升运营能力，紧密围绕公司“十三五”发展规划、年度经济目标和管理目标，狠抓管理提升，以两层分离为突破口，优化项目管理模式，提质降本增效。同时依托自有员工班组承包制、人才库建立完善、人员岗位轮换等手段，加大人才储备和培养力度，在新一轮核电到来前，做好等风来起跑的各项准备，在未来核电市场竞争中占据有利之势。
       
    后续，事业部将以此次高加项目中标为切入点，组织精干力量，确保项目成功实施，为后续持续开拓常规岛检修市场及进一步盘活事业部人力资源，整合资源，争创效益打下基础，笃行以上率下，形成合力，全力以赴练好内功，外拓市场，使出最大的冲劲和干劲，确保事业部各项管理和生产经营任务顺利完成。