12月8日，持续两周的由公司审计部与和立信会计事务所联合组成的内控审计组对海阳总包部内控审计工作落下帷幕。此次内控审计是根据集团公司统一安排，抽选海阳总包部作为对公司内控审计的测试点的一次标志性检查活动。

　　11月28日，内控审计组一行7人抵达海阳总包部。当日上午，审计组在会议室召开检查前碰头会议。在短暂的审计要求、检查分工、概况等介绍后，审计组便投入紧张而又忙碌的检查工作中。

　　此次内控审计内容从销售与收款循环、采购与付款循环、生产与仓储循环三个方面进行穿行测试，穿越全流程和所有关键环节，把运行结果与设计要求进行对比，发现内控流程缺陷。审计范围涉及总包部财务管理、资产管理、工程管理、采购管理、经营管理等多个线条。过程中，审计组通过现场访谈、抽查资料等方式开展，结合核电建设特点及实际管理现状等对总包部进行了客观全面、公正公开的评价和指导。

　　12月8日上午，在板房第一会议室召开检查后会议，公司内控审计组成员、海阳总包部项目总经理徐付奎和党委书记沈志松领导的经理部成员、各部门负责人及迎审接口人参加此次会议。审计组就本次检查结果在会上进行反馈及交流，对发现的问题给出了宝贵的整改建议，同时也肯定了海阳总包部内控体系工作的开展，内控体系总体上有效运行。

　　会上，海阳总包部项目总经理徐付奎代表总包部对公司审计组十几天辛苦的检查和指导表示真挚的感谢，并要求总包部全体成员对审计组提出的指导和建议制定详细的整改计划，以此次检查为契机，结合总包部管理要求彻底梳理相关工作，勇于发现问题，齐头并进，为总包部更好的发展添砖加瓦。

　　最后，公司审计部副主任齐光正代表公司审计组作总结发言，在感谢总包部全力配合、支持此次审计工作的同时，指出要加强的交流，认真对待内部控制体系工作，为项目部今后的更好更快发展奠定坚实基础。

海阳核电工程施工总承包部：唐澄蜜