由中核集团财务部统一部署、各板块及支持服务机构自行组织的为期近两个月的2016年度内控体系建设分板块实务培训工作圆满完成。此次培训时间为3月21日至5月15日，先后安排支持服务机构专场、地矿板块专场、核燃料板块专场、核技术板块专场等共计7场次、84课时，覆盖集团公司各板块、支持服务机构及成员单位内控人员及业务骨干500余人。

　　本年度内控体系建设培训专注于内控实务操作，课程内容包含集团公司2015年内控体系建设发现的常见问题和误区、内控体系建设基础知识与工作程序，并以各单位通用的采购管理、合同管理、人力资源管理等重点流程为案例，进行业务管理剖析和内控建设示范。培训内容贴合业务实际，与参训人员的工作息息相关，现场沟通讨论较为积极，参训人员反馈良好。

　　内控队伍培养是一项持续渐进的工作，集团公司财务部将积极发挥带头作用，不断总结理论及实践经验，结合集团公司实际情况，在未来一定时期内持续组织培训工作，带动集团公司各级单位的内控人员、业务骨干乃至全体人员，不断提高内控意识、提升内控水平，促进内部控制长效机制的形成。