过去的五年，是秦山核电发展史上极不平凡的五年。

　　这五年，秦山地区按照中核集团“集团化运作、专业化经营”的总体思路以及改革总体部署，开展了核电运行专业化改革，实现了“平稳过渡”、“资源整合”、“持续提升”改革调整“三步走”目标。

　　这五年，秦山核电人传承“四个一切”核工业精神、引领核安全文化、弘扬自主创新理念，同心协力、团结拼搏，创造秦山核电运行机组安全运营新业绩，以及在建核电机组调试运行新纪录，成功实现我国核电“从30万千瓦到百万千瓦”自主发展的历史性跨越，建成我国核电机组数量最多、堆型品种最丰富、装机容量最大的核电基地。

　　这五年，秦山核电着眼长远、谋划未来，分别提出“一体两翼”发展战略、“631”和“941”发展目标，积极接轨核电“走出去”战略，加强核心能力建设，开发“生产准备、调试/试运行、专项维修、换料大修、信息系统建设与运维、专业培训、技术支持、重水堆支持”八大对外服务产品，总结秦山核电开工建设30周年经验，打造“安全环保、自主创新、群堆管理、人才摇篮、文化引领、对外服务、公众沟通、企地共融的秦山特色，形成“严守安全成就事业、勇担国任成就光荣、自主创新成就跨越、开放合作成就典范、超越自我成就梦想”的秦山精神，进一步凝聚起推动“未来三十年，再造一个新秦山”的文化动力。

　　这五年，秦山核电坚持强党建、严监督、抓民生、促融合，讲好秦山故事，总结秦山经验，传播正能量，建设“融合、协作、沟通、信任”的工作团队。

安全运行

　　全世界独一无二的核电基地

　　4个项目、9台机组、4种堆型，总装机容量达到656.4万千瓦，年发电量约500亿千瓦时，已成为我国核电机组数量最多、堆型最丰富、装机最大的核电基地。

　　截至2015年12月31日，秦山核电基地运行机组已安全运行87.04堆·年，累计安全发电约3820.06亿千瓦时，相当于少消耗标准煤约12148万吨，减排二氧化碳约31827万吨、二氧化硫约103万吨、氮氧化物90万吨。其中,“十二五”期间累计安全发电约1817.74亿千瓦时。

　　秦山核电没有发生任何核安全事故，没有发生任何对环境产生影响事件。历年环境监测结果表明，秦山地区环境辐射剂量率仍处于本底涨落范围内。浙江省环保局综合历年监测结果认为，核电站运行以来对周围环境没有产生可察觉的影响。2011年以来，秦山核电为安全持续投入超过9亿元。

　　运行业绩

　　5次WANO全球排名第一：从2011年到2014年，秦山7台运行机组有5次WANO全球排名第一，秦三厂2号机组2013、2014年全球排名第一，秦一厂30万千瓦机组2012年全球排名第一，秦三厂1号机组2013年全球排名第一，秦二厂3号机组2014年全球排名第一。

　　最新WANO数据显示：秦山核电7台运行机组，2台机组排名全球第一、4台机组进入前1/4、1台机组位列中值。

　　2014-2015，秦三厂2号机组，连续功率运行536天。2014年6月6日，秦一厂115大修开始，至此，秦一厂30万千瓦机组实现两个燃料循环连续功率运行。

　　2015年，9台运行机组创造了全年发电约492.60亿千瓦时新业绩。

　　2011年5月，中核运行承担的巴基斯坦恰希玛二期（C-2）调试工作圆满完成，比计划工期提前3.7个月实现临时验收。

　　能力因子

　　从2007年到2014年，秦三厂2号机组能力因子连续八年平均达到92.9%，超过了国际先进值。

　　从2010年到2014年，秦三厂1号机组能力因子连续五年平均达到92.88%，达到了WANO先进值92.86%。

　　秦一厂30万机组和秦二厂3号机组连续三年能力因子分别达到90.98%和91.82%，均处于国内领先水平。

　　4年平均能力因子89%。

　　大修业绩

　　截至2015年底，完成62次大修。

　　2013年3月，秦二厂401大修历时55.5天，创造国内机组商运后首次大修最佳工期纪录。

　　2013年11月，秦二厂303大修在汽机三缸全开，且全部更换叶片的情况下创造当时最短工期纪录21.3天。

　　2014年6 月，秦二厂111大修历时56.21天，创造了国内同类型压水堆机组十年大修的最佳工期纪录。

　　2014年6月，秦一厂115大修历时18.12天，刷新我国大陆核电机组大修工期纪录。

　　方家山业绩

　　“方家山速度”：方家山1号机组实现了从装料到临时验收用时3.5个月的好成绩，方家山2号机组创造了国内同类型机组从装料到临时验收用时2个月9天的最好成绩，方家山1、2号机组投入商运间隔仅59天。

　　2015年，方家山两台百万机组首循环连续安全稳定运行，无非计划停机停堆。其中，2号机组首循环能力因子达到92.96%。

　　2015年12月，方家山1号百万核电机组首次大修历时仅56.7天，创造了国内百万核电机组首次换料大修的最短工期纪录。

　　2014年8月,方家山核电工程荣获国家能源局颁发的“电力安全生产标准化一级工程建设项目”称号。

　　技术创新

　　以三大重点科研项目为驱动，提升科技创新及成果转化能力：推进秦山二期和方家山项目长燃料循环；推进国产化燃料组件重大科研专项；完成秦三厂两台重水堆机组运行周期调整论证。2014年11月5日，秦山主导筹建的中国核电重水堆先进燃料技术研发中心正式挂牌。先进燃料重水堆通过专家审查，回收铀全堆应用项目有新突破，先后完成示范验证、乏燃料热室检查、核安全审评、新燃料间屏蔽改造设计等工作。

　　一个“龙腾2020”项目：“核电厂老化管理和许可证延续技术研究”作为能力提升的重要项目，列入中核集团“龙腾2020”计划。

　　两个企研合作科技研发平台：2014年至2015年，中核运行联合核动力院相继挂牌成立“核电厂退役工程技术研发中心”和“核电厂特种维修技术研发中心”，通过建立高端科技研发平台，盘活中核运行科技创新家底。

　　一个“青年科技创新团队”项目：“动态刻棒试验方法开发与应用项目”被列入集团“青年科技创新团队”项目。

　　专利：2012年以来平均每年获得15项左右专利。

　　标准：3项能源行业标准获发布，17项能源核电标准制修订项目申请获得通过。

　　科研抵税：2014年，45个科研项目申报批准为地方科研抵税项目，可抵税1422.5万元。

　　个人获奖：中华技能大奖（何少华），全国技术能手（傅建军），国防科学技术进步奖一等奖、钱三强科技奖（张振华），中核集团技术能手（戚宏昶、陈志高）,全国优秀科技工作者（周拯晔）

经营管理

　　运行成本降低

　　通过合理有效的成本管控机制，秦山地区单位上网电量发电成本2012-2015年逐年降低。

　　管理效率提高

　　2012-2015年管理费用逐年下降

　　盈利能力提高

　　秦山地区利润及EVA（经济附加值）逐年增长

　　中核运行主营业务利润率、成本费用利润率持续提升

　　秦山核电促进海盐核电关联产业大提速

　　中国核电城已先后引进项目60多个，总投资超过200亿元，集聚了核电关联企业76家，2014年海盐县核电关联产业联盟企业总产值首次突破了200亿元。

　　经济贡献

　　2015年，秦山核电依法纳税约35.85亿元

　　截至2015年底，秦山核电已累计纳税约283.89 亿元

　　公益贡献

　　秦山核电每年向地方政府缴纳约9000万元的教育附加费。

　　秦山核电累计支持海盐县社会公益事业资金超过4000万元，包括捐资助学、扶贫、文化卫生事业等。

　　一体两翼

　　一体：以公司发展和创造秦山核电九台机组一流运行业绩为“主体”，苦练内功，打造核心竞争力。

　　两翼：以支持中国核电规模化、标准化和国际化发展为一翼，建设中国核电运行管理、技术支持和专业培训的大本营；以参与市场化竞争为另一翼，面向市场，增强公司对外服务与经营管理能力。

　　四大专项

　　队伍结构优化、设备管理优化、管理流程优化、十三五规划编制。

　　八大特色

　　安全环保、自主创新、群堆管理、人才摇篮、文化引领、对外服务、公众沟通、企地共融

对外服务

　　对外服务八大产品

　　中核运行共梳理出八大类（生产准备、调试/试运行、换料大修、专项维修、专业培训、技术支持、重水堆支持、信息系统建设与运维、）1000余项对外服务产品，其中2015年有350项产品具备成熟条件，正式向市场推广。

　　对外服务收入逐年提高

　　对外服务收入2012-2015年逐年增长，2015年较2014年增长约40%。

　　对外服务项目逐年增多

　　2012年，实施对外服务项目5个；2013年，实施对外服务项目8个；2014年，实施对外服务项目20个（其中国外项目5个，国内项目15个）；2015年，实施对外服务项目31个（其中国外项目8个，国内项目23个）

　　对外服务参与人数逐年增多

　　参与人数：2012年公司对外服务参与人数不足50人，2013年对外服务参与人数突破200人次，2014年参与人数566人次，2015年参与人数达到743人次。

　　人才输出

　　“十二五”期间，秦山核电输出到中核集团内部其他成员单位的高级操纵员、操纵员以及其他管理人员近三百人。输出人才平均年龄37岁。

　　专业培训

　　累计培训其他核电行业人员达2004人次（2014年数据），其中包括巴基斯坦恰希玛项目生产准备人员以及操纵员培训120余人次。

　　秦山核电基地拥有22个挂牌技能培训室和8个特色维修处室。建立了国内核电系统第一家防人因失误实验室，拥有国家核特有职业技能鉴定资格的技能鉴定站，是目前国内核电运营领域唯一的技能鉴定站，具备对反应堆设备和仪控等方面技能人才鉴定，开发系列教材和题库。

党建思想政治工作

　　党建思想政治工作“十个一”

　　一系列专题教育：

　　创先争优

　　群众路线

　　三严三实

　　一个党建“三项”工程：

　　三型党建工程

　　文化融合工程

　　凝心聚力工程

　　一个“十三五”规划：1个总要求，3个四目标，7大任务，13项重点，48条举措，108条行动项；创建责任党建、智慧党建、精准党建特色品牌。

　　一个工作机制：创建基层党建“五联”（联签、联创、联述、联评、联考）工作机制，抓住支部建设关键节，提升党建工作科学化水平。

　　一系列主题活动：

　　“新秦山·新梦想·新起点·新辉煌”职工运动会

　　十大“感动中核运行人物”评选

　　“党旗飘扬”纪念建党活动

　　首届“十大杰出青年”评选

　　“青春@秦山”五四特别活动

　　一个责任清单：落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任。

　　一个服务民生小组：2015年收到12大类121个具体民生问题，已办理关闭91项，调研处理中30项。公司想员工所想，急员工所急，把关爱职工落实到了具体的行动上。

　　一个创新典型：

　　“九微文化”（微视角、微举措、微镜头、微景观、微视频、微组织、微平台、微公益、微形象）

　　荣誉：

　　研究成果在中宣部组织的全国基层思想政治工作创新典型经验交流会上作典型发言

　　中国政研会2014年团体会员单位课题研究成果三等奖

　　浙江省企业思想政治工作创新案例一等奖

　　中国核工业政研会2013-2014年研究成果一等奖

　　被列为2016年中央企业思想政治工作研究课题

　　一个“核电小苹果”：

　　点击率：突破千万

　　荣誉：

　　中国核学会将此片作为科普教育课件

　　节目主创和主演人员受到央视邀请参加《博乐先生微逗秀》节目

　　在第二届亚洲微电影节上，与央视制作的其它3部公益广告片同获“金海棠奖”

　　在“第二届中国企业新媒体年会”上，被评为“2014年度中国企业新媒体传播十佳案例”

　　一个项目设计大赛：提交75个项目，20个项目入围，12个项目获奖。大赛搭建了跨专业、跨领域、跨部门的青年创新平台，打破了专业界限，实现了深度文化融合，培育了青年员工的项目管理意识，激发了青年员工投身公司“一体两翼”发展战略的热情。

　　党建思想政治“六个实”

　　融入中心落在实处。基地党委坚持党建工作与中心工作同部署、同落实、同考核，把党建工作抓具体、抓深入、抓出实效、抓出特色，积极引领企业发展目标方向。从“631”到“941”，坚持党政目标同向、同轨对接、同频共振，在统思想、凝力量、提精神、促融合上下功夫，实现互促共进、相得益彰，促进秦山核电改革发展新跨越。 

　　“两个责任”抓实抓细。坚持从严治党与从严治企相结合，制定并实施《落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任实施方案》，今年又细化制订党委主体责任和纪委监督责任清单。努力形成“不敢腐”廉洁从业氛围、“不能腐”制度约束机制和“不想腐”的思想道德防线。

　　夯实制度建设基础。坚持“一切按制度办事”原则，加强党建制度流程体系建设，建立健全议事、决策制度体系，促进决策科学化、议事程序化、工作规范化。制定党群各项工作制度33个，并做好党建各项制度程序的审查和升版工作，不断巩固基层党组织建设、干部管理、宣传思想、作风建设、反腐倡廉建设的制度基础。加强制度的执行和监督，进一步提升党建科学化、规范化和程序化水平。

　　党员教育层层落实。党员和党员领导干部教育长抓不懈，定期组织中心组学习，四年共组织中心组学习56次；用三年时间分五批，每批4天，在省委党校对筹备组全体在职党员了轮训，共有153名党员参加，培训率达83%；组织处科级干部管理能力提升培训累计239人次；还组织参加集团公司党支部轮训、省直机关工委举办的党委书记培训、党支部书记培训和新党员培训；举办党务工作能力提升培训等；各党（总）支部微党课结合实际各具特色。学习型党组织建设初见成效并稳步推荐，党员和党员领导干部学习成为常态，学习已经成为一种工作方式、生活方式和精神追求。

　　深耕文化打造“软实力”。坚持“秦山一家亲”理念，以“同一个团队、同一个目标”为主题，开展以“融合”和秦山核电开工建设30周年“七个一”企业文化建设活动，提炼安全环保、自主创新、群堆管理、人才摇篮、文化引领、对外服务、公众沟通、企地共融的秦山特色；凝练“严守安全成就事业、勇担国任成就光荣、自主创新成就跨越、开放合作成就典范、超越自我成就梦想”的秦山精神，塑造秦山核电品牌形象，为未来三十年、再造一个新秦山凝聚文化动力。

　　创新做实民主管理。实现民主管理新突破，组建联合职代会创造性的提出“联合召开、集中讨论、同场表决、分别计票”的民主管理模式，解决秦山核电业主公司民主管理难题。