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核动力事业部:推进核心能力建设 十二五圆满收官

来源:中国核工业报  发布日期:2016-02-02

    2015年,核动力事业部把握重点,统筹协调,全力做好“十二五”收官和“十三五”谋篇布局,较好地完成了各项重点任务,产业发展势头良好,为中核集团保军、保增长、巩固核心竞争优势作出了贡献。

    1.研发创新

  ●核电机型型谱化、系列化有序推进。

  ●“华龙一号”顺利通过课题验收,国内外首堆开工建设。

  ●发布了我国首套自主核电软件包和一体化软件集成平台,有力支撑了核电“走出去”。

  ●“华龙一号”总设计师邢继入选2015年CCTV科技创新人物和国防科技工业十大创新人物。

  ●ACP600完成概念设计和总体设计方案。

  ●ACP100完成初步设计,首堆建设厂址基本确定。

  ●ACP100+研发按计划推进。

  ●ACP100S海上浮动核电站完成初步设计和关键技术攻关,并获立项。

  ●AP1000完成技术转让,通过了业主评估,工程设计按计划推进。

  ●行波堆合作取得重要进展。

  ●自主研发的非安全级DCS平台NicSys2000通过权威安全性认证。

  ●百万千瓦级核电站堆芯测量系统、堆外核探测器和棒控棒位系统研制成功并实现首台(套)供货。

  ●主蒸汽隔离阀样机顺利通过国家级鉴定。

  ●CF3先导组件考验顺利进行。

  ●核燃料、核化工研发取得重要进展。

  ●相关成果获得国防科技进步特等奖。

  2.项目管理

  ●把抓好“华龙一号”首堆工程建设置于战略地位,设计、建设安装、主设备采购领域高层协调机制以及“三新”设备专项组、国内外工程信息交流机制有序运转,进一步加强了风险管控跟踪、人力薪酬等方面的资源支持力度,保障了“华龙一号”首堆建设速度,其国内第二台机组也于2015年12月22日实现FCD。

  ●其它总承包建设的方家山、福清、海南、田湾及海外机组进度良好,其中,方家山、福清2号机组和海南1号机组完成总承包任务。

  ●核化工总承包项目完成重要节点。

  ●核燃料总承包项目按计划实施。

  3.市场开发

  ●“华龙一号”全球技术推介和品牌推广有序推进。

  ●与阿根廷签署了重水堆商务合同和压水堆框架合同。

  ●小堆示范工程落地取得重大进展。

  ●出色完成中核集团内核动力运行技术服务方面的相关任务,并继续努力承揽集团外的核电技术服务工作。

  ●老化管理、在役检查等业务实现走出国门。

  ●积极支持以项目建设带动核仪器设备制造企业发展,注重加强对成员单位供货产品的进度和质量的监督检查,强化合同契约意识。

  ●各仪器设备制造企业积极开拓民用市场,不断加大研发投入。

  4.管理工作

  ●根据立足职能定位、着眼产业发展的需要,核动力事业部始终将加强自身能力建设摆在突出位置,抓战略,着力推进各领域工作。

  ●完成了核动力事业部“十三五”发展规划(草案)及重点领域专项规划。

  ●大力协调、推进相关成员单位改革脱困工作。

  ●以确保核设施安全和工程安全为重点,强化监督管理基础工作,保证了安全环保平稳的态势。

  ●标准、质量管理工作有序开展,核动力院荣获“第十五届全国质量奖”。

  ●组织开展了相关单位总工程师、总会计师人选公开选聘工作,《核电工程总承包项目(三代机型)人力资源标准配置大纲》评审工作。

  ●进行了事业部制度体系梳理工作,并完成了46项制度的编制。

  5.党建纪检

  ●积极贯彻落实全面从严治党的要求和中核集团第三次党建工作会议精神,扎实做好党建纪检各方面工作。

  ●从严从实在事业部处级以上党员干部范围内组织开展了“三严三实”专题教育。组织召开了全系统党建工作交流会,深入开展了党群工作走访调研。

  ●举办了“两个责任”专题培训班,开展“两个责任”、“一岗双责”落实情况专门检查。

  ●针对审计和中央专项巡视发现的问题,组织成员单位认真整改、举一反三。

  ●开展全系统科学决策专项治理工作,升版发布了事业部“三重一大”决策制度,并集中组织了对成员单位“三重一大”制度的审核批复。

  ●组织开展了14个重点领域监督执纪要点培训。

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