2014年2月13日，国家核电技术公司2014年度工作会议在北京召开。会议深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议要求，认真总结工作，深入分析形势，统筹安排2014年重点任务，深化企业改革，思考公司未来5-10年发展，全面开创三代核电自主化事业创新发展新局面。

　　会上，王炳华董事长分析了公司当前面临的形势与任务，提出了未来5-10年公司发展的总体思路和核心目标。他指出，公司未来发展必须以核电、常规电及新能源等先进能源技术研发、应用为核心，以电源投资、建设、运营为基础，推动装备制造、技术服务、金融服务等相关产业协同发展，全面打造多元化、国际化的发展格局，不断提高核心竞争能力、产业集成能力、整体盈利能力，把公司建成科技创新型、国际化发展的能源企业集团。

　　王炳华董事长对未来一个时期抓好基础能力建设作重点部署，强调，要提升以技术创新及产业基础能力为标志的核心竞争力，以市场开发及经营管理能力为标志的总体实力，以人才、品牌及文化影响力为标志的软实力。他对2014年重点工作提出了要求。

　　顾军总经理做工作报告。他指出，公司2013年认真贯彻国家三代核电自主化战略部署，三条工作主线取得了新的重要进展，依托项目建设深入攻坚推进，CAP1400研发设计和示范工程取得突破，技术引进与国产化工作成效明显，公司超额完成年度经营指标，企业实力和能力稳步提升。2014年，公司要全力抓好依托项目、示范工程两个“重中之重”，以“七大基础、五大平台”为核心全面加强产业基础能力建设，统筹抓好生产经营和发展布局工作，加强国内外核电市场开发力度，在机制建设、人才管理、培训等方面推动公司人才队伍建设，持续提升企业基础管理水平，进一步做好党建、企业文化和品牌建设工作。公司全体员工要始终保持创业激情，始终保持奋斗精神，谋求发展新突破，开创发展新局面。

　　监事会主席赵小平在讲话中，对公司发展近7年来，为我国三代核电建设所发挥的重要作用给予肯定，并对未来依托项目、安全质量和管理规范工作提出了要求与期望。

　　会上，顾军总经理与所属单位负责人签署了年度工作责任书，发布了公司2014年升级版制度体系。

　　公司领导班子成员，监事会第13办事处有关同志，中组部干部五局二处有关同志，公司专家委员会专家，总部各部门负责人、主管以上人员，所属各单位党政主要负责人，以及职工代表参加了会议。所属单位中层以上负责人通过视频分会场参加了会议。