7月6日上午，国家核电技术公司（简称“国家核电”）2012年中工作会议在北京召开。会议围绕公司战略和年度计划，回顾和总结了上半年主要工作进展，分析当前工作面临的挑战和存在的问题，对下半年和今后一个时期的重点工作进行了布置。

主会场

王炳华董事长讲话

        会上，公司董事长王炳华发表了重要讲话。他分析了后福岛时代核电发展面临的形势与任务，指出，经历福岛事故冲击的全球核电业开始走出低迷、迎来转机，但这次转机不是一次简单的复苏，而是一次深刻的调整。核电国际合作力度加大，我国核电发展面临重要战略机遇期。国家核电技术公司需要科学地解决好依托项目建设等7个方面战略性课题。

工程公司会议现场

         王炳华结合“十二五”以来公司在战略定位方面的调整与深化，就公司技术创新与应用体系建设、多元化、国际化发展、产业链建设、体制机制和文化创新等事关三代核电自主化和公司发展的全局性、根本性问题，谈了自己的系统思考。他要求国家核电人紧紧抓住历史机会，勇敢面临各种挑战，坚持厚积薄发、稳中求进、改革创新、坚定前行，圆满完成全年各项工作任务，进一步开创公司发展的新局面，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

顾军总经理作2012年中工作报告

        公司总经理顾军在会上作了2012年中工作报告，回顾了国家核电上半年主要工作进展。2012年以来，公司推进第三代自主化工作和经营发展总体取得了预期的进展，一些关键环节实现了新的突破，为全年目标任务的完成打下了坚实的基础。

        顾军对下半年和今后一个时期的几项重要工作作部署，要求公司上下切实抓好全年安全质量管理工作，全力以赴推进依托项目建设，积极推广CAP1000标准化，系统推进重大专项设计研发和示范工程工作，继续深化国内外务实战略合作，开源节流，推进管理提升，确保完成年度经营目标。

        会议采用视频方式召开。公司领导班子成员，公司董事陈肇博、专家委副主任孙昌基，公司专家委专家，总部全体员工，所属单位中层以上人员分别在主会场和12个视频分会场参加了会议。