日前，江西核电召开2012年总经理联络员会议，传达学习集团公司2012年总经理联络员会议精神，听取公司总经理联络员对公司改革、发展、稳定等方面工作的建言献策，倾听员工关心的相关热点、难点问题。

      作为拉近公司领导与员工之间距离的一种方式，总经理联络员制度是公司领导密切联系职工群众、加强企业民主管理的良好途径，是公司畅通民主管理渠道、进行科学决策的有效手段。总经理联络员会议为实现总经理联络员制度提供了一个有效的载体，搭起了公司领导与员工面对面进行交流的平台。

      江西核电严格执行公司《总经理联络员制度》的有关规定，定期召开会议，高度重视总经理联络员提出的意见和建议，迅速制定任务行动项分解落实到相关部门，确保各项意见和建议都能得到落实，并及时降落实情况反馈给公司总经理联络员。