建立强大的核安全文化是核安全的有力保障，同时也是衡量核电单位综合管理水平的一个重要指标。2012年山东核电将核安全文化建设作为公司一项重点工作，年度工作会议上要求公司全体上下要常抓不懈，抓出实效，努力形成以核安全文化指导工作实践的良好局面，创造能够确保海阳核电项目建设质量和运行安全的良好氛围。

        该公司提出了“系统规划、重点突破、整体带动、协调推进”的核安全文化建设原则，并通过四项重要举措推进核安全文化建设，培育员工的核安全意识，规范员工的思维和行为习惯，实现核安全文化建设的新突破。一是完善核安全文化建设组织体系和工作机制，于2012年2月2日成立了公司核安全文化推进委员会，通过核安全文化建设推进委员会这一平台推动相关工作；二是抓紧制定公司核安全文化建设工作规划和年度工作计划，系统、全面地部署核安全文化建设工作；三是结合公司管理和工程建设具体工作实践和核安全文化实际情况，找出核安全文化建设的抓手，真正实现核安全文化的“落地”和“融入”；四是尽快建立核安全文化评估体系，通过评估实现核安全文化的持续改进和提高。