四大环节致工程延期

      王炳华表示，经过三门、海阳核电项目各参与方高层最新的详细测算，两个项目的建设工期的确存在影响工期的环节。“全世界首堆的核电站建设工程都会在某种程度上有不同的工期延误，这是一个规律。”王炳华说。

      王炳华总结了对工期进度造成影响的原因，他认为首先是美国西屋公司的施工图设计工作仍然没有完全固化，即终止对设计的调整。原因在于三 门核电项目1号机组是世界首台AP1000核电机组，在实际建造过程中遇到设计当中不可预期的问题，在处理上有很大难度。“在某种程度上，这对四台机组的 建设产生了很大的影响。”王炳华说。

      对工期影响最大的因素则在于设备制造。按照引进消化吸收AP1000核电技术的安排，从三门1号机组开始，逐步提高每台机组国产化率， 到第四台机组，即海阳2号机组基本实现国产化。而各设备制造商是首次生产采用美国ASME标准来生产60年寿期的核电设备，还不能适应。尤其是三门2号机 组和海阳2号机组，设备主要由国内企业生产，难度非常大，影响了工期。

      他表示，三门、海阳核电项目的施工和施工管理部门同样需要一个适应三代核电建造管理的过程，但通过三门1号核电机组的建设经验积累，海阳1号核电机组的建设进展已更加顺利。

      此外，受日本福岛核电事故的影响，国家核电在此后三个月内放慢了工程设计、工程建造和设备制造的步伐，以图最大限度将这次事故的教训反馈到工程的各个环节。

      “基于这些影响，三门1号机组可能会受到6到8个月的影响，海阳1号机组没有受到任何影响。”王炳华说，“两个项目的2号机组由于设备制造原因对工期的影响大约是12个月左右。”

      为减少对工期延误的影响，国家核电正谋求改善现有的项目施工方式。“我给所有在建方包括西屋公司提出了一个要求，就是改变我们已经确定 的施工方式。对我提出的意见和建议目前正在技术论证。”王炳华说，“如果论证可行，可以在12个月(延误)工期的基础上减少4个月，也就是控制在8个 月。”

      他介绍，三门核电项目1号机组所有核蒸汽系统都已到达现场，目前正处于紧张的安装阶段。海阳核电项目1号机组工程进展则比三门要顺利。