为贯彻落实公司“十二五”发展规划，总结2011年度公司质量安全各项活动，表彰质量安全管理工作中业绩突出的项目部及优秀员工，部署 2012年度公司质量安全工作任务，公司于2012年1月4日召开了2012年度质量安全工作会议暨2011年质量安全活动表彰大会。

       会议由公司党委书记薛思雄主持，公司董事长、总经理庄火林出席会议并作重要讲话。公司领导班子成员参加了会议。各部门、各单位负责人以及各级质量管理人员、先进代表参加了会议。

       会议首先由副总经理、总工程师梁选翠传达集团公司党组成员、副总经理李定成在集团公司2011年质量安全工作会上题为《管理创新，夯实基础，稳步进集团安 全质量环保工作》的重要讲话，并要求各单位、各部门组织认真学习、贯彻实施。规划运营部代表公司质量管理系统回顾和总结了2011年度质量管理工作和不 足，并提出了改正措施。安全环保部回顾和总结了2011年度安全管理工作。

       公司党委书记薛思雄宣读了公司关于表彰公司2011年度质量安全管理先进的表彰决定，先进单位代表上台领奖。浙江LNG储罐项目部代表优秀质量管理项目部作了质量管理经验介绍，三门核电工程施工总承包部代表安全工作先进集体作了安全管理经验介绍。

       公司副总经理、总工程师梁选翠宣贯了《2012年质量工作纲要》，并做了具体部署和要求。公司副总经理李卫国宣贯了《2012年安全工作纲要》，并做了具体部署和要求。

       公司董事长、总经理庄火林作了讲话，他指出，公司坚持每年第一天上班召开公司安全质量工作会，总结部署工作，充分体现了公司对做好安全生产工作的极端重要 性的认识。他强调，2011年在集团公司关心指导下，在全体员工共同努力下，公司完成了年初制定的安全和质量管理目标。2012年，是公司实施第二个标准 化管理年，面对新机遇、新挑战，他要求：一是认真落实安全质量生产责任制度；二是进一步推进企业标准化建设工作；三是加强安全质量监督检查及专项整治工 作；四是加强合格分承包商的管理；五是加强安全质量宣传和培训，提高安全质量意识及岗位人才素质；六是提高风险管理意识，完善应急管理体系；七是推进企业 创优，提升企业形象；八是夯实基础管理，确保企业可持续发展。庄总号召全体员工要充分认识到公司发展的良好态势，充分认识到安全质量工作的艰巨性，持续完 善各项管理工作，充分利用信息化平台，快速推进标准化建设，改进管理体系运行绩效，使安全质量管理工作再上一个新的台阶，促进公司可持续健康科学和谐发展。

       公司党委书记薛思雄讲话要求全体员工要加强质量意识，强化责任落实，切实提高质量管理水平。同时，薛书记要求全体员工深刻领会庄火林董事长的讲话精神，落实到实际行动中，自觉实践质量各项质量管理活动，确保公司质量管理水平持续提升，保障公司各项工作目标顺利实现。