●2003年8月5日，康日新主持召开了“核电自主化依托项目国际招标技术准备会”

    ●2003年9月1日，签署《核电自主化依托项目招标技术准备工作任务及成果共享协议》，CNP1000（中国百万千瓦级核电站）初步设计正式启动

    ●2004年9月，CNP1000初步设计工作完成

    ●2004年11月4日，CNP1000的初步设计通过了中核集团公司组织的专家审查

    ●2004年11月6日，中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎视察上海核工程设计研究院，提出：核电的发展要走自主化道路，CNP1000要叫响

    CNP1000的初步设计方案刚刚通过中核集团公司的专家审查，就立刻成为了人们关注的焦点，它的各项技术指标以及研发经过都成为近期的热点话题。回眸在这短短一年时间里，CNP1000所经历的启动、初步完成、通过集团公司专家审查等等经历，一种特殊的感动与自豪不经意中已经溢满心间。

    CNP1000实现了中国核电的重大突破

    2003年，中国核工业集团公司为配合核电技术引进，决定重新启动CNP1000型核电站的研制工作，并将它作为核电国产化的标准堆型。CNP1000初步设计工作于去年8月份正式重新启动。这个任务下达到核动力院、核工业第二研究设计院与上海核工程设计研究院这三家科研设计单位。三家设计院的领导都非常重视这项工作，院长亲自挂帅，有效地保证了设计工作的顺利进展。这项工作历时1年多，在今年9月份完成了CNP1000项目指导书的任务目标，达到了初步设计深度要求。

    2004年10月，中核集团公司核电部组织了主要来自核工业第二研究设计院的30余位专家对CNP1000的设计方案进行了为期3周的初步设计审查。11月4日，CNP1000顺利通过了审查。

    CNP1000型核电站使中国百万千瓦级核电站的设计寿期从目前的40年延长到60年，核燃料换料周期从目前的12个月延长到18个月，机组可利用率将从目前的75%左右提高到87%，上网电价可控制在5美分/千瓦时以下。专家组评定：该设计是完整的、符合要求的，无论是性能上、经济上、安全上都比祖国大陆现在运行的核电站水平高，达到了国际上第二代改进的水平。

    尤其在经济性方面，一旦走向批量化生产道路，CNP1000的比投资将下降到1300美元/千瓦以下。这是我国核电站建设中一个非常重要的突破。

    从目前我国的核电站建设实际看，相对二代技术的电站来说，1300美元/千瓦的比投资已经成为建设核电站过程中具有挑战性的经济指标。秦山二期核电站一号机组的工程单位造价为1330美元/千瓦。

    CNP1000的设计方案，将我国核电站多年来自主设计与运行的经验，同“八五”、“九五”期间国家安排的核能开发专项中的关键技术攻关成果综合起来，并对世界上现在已经成熟的二代技术进行了集成，使其在安全性和经济性上均有所提升。在经济性上，

CNP1000首堆工程比投资预计为1350美元/千瓦左右，如果将其批量化生产达到4～6台机组的时候，其比投资将完全可以降到1300美元/千瓦以下。
    根据目前集团公司所定的核电发展自主开发与对外引进并重的思路，发展CNP1000技术和引进国外先进的第三代技术都将为核电大发展提供强有力的支持。但考虑到第三代核电站的引进建成大概在2012年～2013年左右，在这段时间之前，我国必须还要自主建设一批有竞争力的核电项目。这就为CNP1000的发展提供了市场空间。可以说，配合三代技术的引进情况，CNP1000将适时地有一个批量化的建设阶段。

    CNP1000凝聚了党和国家领导的关怀与支持

    CNP1000的研制成功，不仅仅来自于科研人员的努力，它还凝聚着各级领导的关怀与支持。

    中国核电发展的每一步都离不开中央领导的关心与支持。我国第一座自主研发的核电站——秦山核电站倍受中央领导同志的重视和关怀，江泽民、李鹏、朱镕基、李瑞环、吴邦国、邹家华等领导都曾视察过秦山核电站，对秦山核电站在建设、运行中所取得的成就给予了高度评价。

    2004年3月19日，江泽民主席、曾培炎副总理分别参观中国国际核工业展览；3月22日，国务院再次召开核电自主化专家会议，确定扩建岭澳二期和秦山二期4台机组，启动阳江、三门第三代核电站建设的招标谈判工作；7月21日，国务院召开会议批准岭澳二期和三门项目正式立项；8月底，胡锦涛总书记和中央在京的6位中央政治局常委以及江泽民同志等国家领导人参观了“核事业50年成就展”；9月2日，国务院再次召开会议，研究核电发展问题；10月5日，国务院副总理曾培炎到浙江三门核电厂址考察……中央领导对核工业的一系列重要批示明确了核工业发展的方向，极大地鼓舞着核工业战线的广大干部职工。CNP1000设计同样如此，可以说CNP1000也是中央领导关注核工业的结晶。

    重新启动CNP1000研究项目，中核集团公司领导也是经过了深思熟虑，并且给予了极大的重视。集团公司的主要思路是：开展CNP1000的研制工作一方面可以通过自己练兵，增加砝码，做好技术谈判的准备，把最需要引进的技术引进来；另一方面可以配合招标，做好引进技术消化吸收的准备，把更先进的技术学到手。

    2004年11月6日，中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎在视察上海核工程研究设计院时，认真听取了康日新总经理和上海核工院院长孙汉虹的工作报告。当听说CNP1000已经初步设计完成时，曾培炎副总理指出：核电的发展一定要走自主化道路，CNP1000要叫响！

    CNP1000还有后续工作

    关于CNP1000下一步的工作，余剑锋助理介绍说，主要是出台安全分析报告，进一步优化设计，进行相应的试验验证，争取明年年底通过国家核安全局的评审，为CNP1000尽快上工程创造条件。

    另外，CNP1000的研发工作并不仅仅是一个单独的发展项目，而是要被纳入集团公司乃至中国核电发展的整体战略中去。中国核工业集团公司已经形成了“两条腿走路，三条线推进”的工作路线，以积极应对国内目前核电事业大发展的形势。
    所谓两条腿走路，就是坚持以我为主，中外合作的方针，自主开发与对外引进双管齐下积极推进核电发展。三条线，即：第一条线秦山二期和岭澳这两个核电站四台机组的翻版改进；第二条线，高起点国际招标引进第三代技术；第三条线，自主研发CNP1000和CNP1500。这三条线将同时并举，在加快四台机组翻版改进工程的同时加紧CNP1000和CNP1500的研制工作，在我们自主开发的基础上再从高起点起步引进第三代技术，使我国的核电发展继续向前推进。

    三条线的交叉进行一定要坚持统一组织领导，搞好内部协调。为此，集团公司主要在以下两个方面进行了协调。在时间上，这三条战线发展的“高峰期”有先有后。秦山二期和岭澳这两个核电站四台机组的翻版改进工程，已经开始步入建设阶段；在对外招标过程中，中方组织力量评标和谈判大概需要一年半左右的时间，集团公司的三家设计院利用这个空当，把CNP1000和CNP1500的研制提上日程，而且CNP1000已经完成了初步设计；对外招标工作在一切准备就绪后也将适时展开。在人员上，自主研发CNP1000和CNP1500时，三个设计院明确分工，决不重复性工作，并实现开发和设计出的产品资源共享。在自主研发方向上，CNP1500的进度比CNP1000推后了半年，这给第一条战线的翻版改进工作留出了足够的时间。

    这样，中核集团公司的核电开发将形成一种三条战线一浪叠一浪的开展，核电项目持续发展不断线的形势，更好的适应当前我国核电大发展的局面，为实现我国政府部门提出的到2020年，核电装机容量达到4000万千瓦作出应有的贡献。