11月2日，中核核电有限公司在三门核电工程现场组织召开了工程管理专题研讨会，来自中核集团核电系统的二十多位相关人员参加了研讨。会议重点就核电工程管理及工程报告材料的编制等进行了交流，旨在进一步贯彻落实中核集团公司年中工作会议精神，让各运行、在建和筹备中的核电项目通过互相交流学习，不断提高各单位工程形象的展示水平。

      会议宣贯了中核核电精细化、标准化、指标化的管理理念。与会代表就核电工程管理、工程报告编制等议题作了主题发言，分别介绍各单位工程管理的成功做法和编制工程报告的体会。会议还邀请专人分别从工程报告的内容、措辞、形式、模板、问题与关注、声像资料收集和运用等多方面进行讲解和讨论。

      研讨会上，与会人员畅所欲言，就不同管理模式和不同施工阶段中各核电工程管理问题展开热烈讨论，并达成共识。大家一致认为，工程报告材料是项目全体参建人员共同协作努力结果的最直接展示，既体现了项目管理的成果，也在一定程度上展示了工程管理的水平。工程报告在表现形式方面应充分利用图片、图表、视频等素材，生动、形象地展示工程进展情况，还要尽可能借助动画等技术手段，做到报告材料精细化、图表化、形象化。

      会议还讨论了2010年中核核电工程年报的框架，并要求各单位在上报2010年工程年报时，要尽量体现本次会议的成果。

      会议期间，与会代表还参观了三门核电工程现场。