如何在国资委新一轮“大考”中交出满意答卷，为集团经营业绩提升助力？为此，5月13日，中核核电有限公司在京召开工作会议，召集控股公司总经理，筹划2010年生产经营“登高”目标，明确未来五年经济发展规划。中核集团总经理孙勤、副总经理余剑锋出席会议并讲话。孙勤殷切希望：同舟共济，再接再厉，在确保安全和质量的前提下，开创又好又快安全发展新局面。

      国资委主任李荣融在2010年1月召开的中央企业经营业绩考核工作会议上说，中央企业经营业绩考核工作关键是要“动真格”。国资委的“动真格”，就是落实在央企推行经济增加值(EVA)考核。新的考核办法，为企业带来了“深耕主业”的课题。核电——2009年占中核集团利润80%的主业，如何“深耕”，对集团整体发展至关重要。

      孙勤说，今年1至4月份，集团核电系统在运营生产、在建工程建设以及前期项目工作开展中，均按照集团整体部署，积极努力地取得了实效，为全年安全生产打下了良好基础。面对新形势新任务，作为集团生产经营的骨干，他希望，核电企业顾全大局，勇担责任，努力挖潜，争创佳绩。他要求，在今后的工作中，坚持安全质量前提，锁定行业先进目标，落实有效保障措施，建立良性发展机制。以高度的责任感，统一认识，排除困难，不断创新，科学协调发展。

      核电系统不仅要提升效益，更重要的是行业发展。在对未来5年投运机组以及经济增量进行了测算，对公司经营发展空间进行了分析的基础上，中核集团总经理助理、中核核电有限公司总经理陈桦在专题报告中提出，未来五年力争经济年增长幅度大于15%，机组综合指标位居同类堆型世界前10名。作为“登高”保障措施，他要求，核电企业要在优化大修关键路径，提高检修质量；改进管理，减少发电损失；确保安全的前提下扩建工程提前投产；减少非生产支出等方面突破和保障。

      据悉，截至4月30日，中核集团核电机组安全稳定运行，状况良好，5台机组共发电127亿千瓦时，完成年度计划发电量的34%，与上年同比增长1.17%，为迎峰度夏和“世博”保电做好了充分准备。在建核电工程进展顺利，工程安全、质量、进度、投资四大控制有效，工程始终处于受控状态。核安全文化得到进一步培育，坚持靠制度管安全、靠责任保安全，层层落实安全责任深入人心。

      会上，秦山一核、秦山二核、秦山三核、江苏核电、福清核电、三门核电、海南核电等7家核电公司总经理汇报了企业生产经营和建设情况，并对企业经济效益增长空间和新的经营利润指标进行了充分的论证和分析。中核核电有限公司有关部门就2010年预算目标、发电与运行、在建核电工程等进行了专题汇报。有关负责人还对中核核电运行管理公司和中核核电技术服务公司筹备情况及组建方案进行了专题介绍。集团公司规划发展部、财会部、人力资源部等有关部门领导出席了会议。（李桃 文/胡键 影）