2024年5月16日上午8时，“华龙一号”示范工程中核集团福清核电6号机组与电网解列，开始第二次换料大修（以下简称：602大修）。期间始终保持安全可靠高效运行。

602大修是中国核电集约化运作以来“华龙一号”机组的首次大修，福清核电全面贯彻总体国家安全观，始终将核安全放在首位，以中核集团“整体·协同”年部署要求为指导，牢固树立“协同增强整体功能”理念，统一思想、深化认识，坚持底线思维、提高危机意识和忧患意识，以目标为导向，压实管理责任，维护体系完整性，以高度责任心打好602大修攻坚战，为“华龙一号”机组下一循环的安全稳定高效运行打下坚实基础。

▲福清核电和中核运维联合召开大修动员会

福清核电联合中核运维，充分发挥“整体•协同”优势，大力推动大修准备实施工作。大修团队持续深化工作作风，提升大修实施能力，及时总结1-6号机组历次大修经验反馈，不断创新方法举措。建立“标准清晰、责任明确、流程顺畅”的维修标准化执行体系，绘制大修TOP专项逻辑图、甘特图，梳理大修新任务、新人员、新变化，聚焦复杂攻坚目标，开展全流程沙盘推演，对工作计划、人力配置、实施效率不断进行演练和优化改进；采取双向技术交底方式，多轮次验证工作负责人技能水平，积极服务保障大修工作顺利开展。

▲运行现场值班员在提前熟悉中压配电盘操作

▲维修三处开展协作单位人员大修技能考核

深化“党建＋大修”、实施一线工作法、管理人员进班组，充分发挥党员突击队、团员青年生力军作用，设置党员责任区、党员示范岗，为大修工作顺利推进保驾护航。以“科学组织、强化执行、确保安全、一次成功”的决心全力保障602大修各项准备工作，从内、外部双管齐下，召开多次大修工作准备会，统筹安排大修各项工作部署。提前熟悉大修文件包，实现无延时精确定位设备，充分识别防范化解各种潜在风险，在大修常规管控流程的基础上，建立一系列补充管控措施，编制大修风险化解技术导则，开展无“九位码”现场定位演练等，提高大修团队设备定位能力和防人因失误水平，全面提升大修人员知识技能。

▲602大修动员会党员先锋队授旗

乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时！全体大修将士将坚持稳中求进，努力培育一种风气、形成一种力量、锻炼一支队伍，坚定信心、精益求精、善作善成打好大修攻坚战，全力打造“华龙一号标杆、运行电厂标杆”。