3月5日，中国核电2024年标准化2.0首轮集中办公在浙江海盐启动。会上部署了2024年标准化2.0工作总体安排，辐射防护、制度体系、标准体系、信息系统、指标体系五个业务工作组分别开展专题培训。本轮标准化集中办公共计安排共性任务19项，各工作组个性任务97项，五个子体系及18个领域的63名专职人员将参加为期一个月的集中办公。中国核电总经理邹正宇视频参会并讲话。

会议强调

中国核电要以“整体·协同”年为契机，在集团公司指导下，坚定战略共识，坚持公司整体最优，扎实推进标准化2.0工作，持之以恒，久久为功，助力中国核电管理水平迈向世界一流。

各领域要站在中国核电整体层面，做好沟通协调，提升宏观视野，以系统性思维统筹全局，统一管理标准，落地流程软件，实现业务流程的标准、精简、高效、统一，实现快速复制推广，把标准化2.0工作做深、做实、做细。

会议要求

一要提高站位，进一步树牢“我是中核人、我是中国核电人”的职业身份认同，做好整体和协同。立足中国核电整体观念，加强领域间、单位间协同配合，克服组织内部的固有局限，形成中国核电合力；

二是要持续推动各领域数字化转型。从角色到流程，做“合理可行最优的标准”，从业务流程到流程软件，符合“两基础两架构”的数据和网络标准要求；

三要借鉴学习先进技术，探索应用人工智能，实现制度程序自动编制，人工校审，建设数字员工，提高工作效能和智慧化；

四要在总结优秀经验的基础上，通过示范引领，先行先建，推动各领域高标准高起点开展工作，实现有效实用并迭代升级。

中国核电经营管理部、人力资源部、科技与国际合作部、安全质量部、运行生产部、党群工作部，秦山核电、运行研究院相关领导等参加会议。