2009年2月26日，秦山第三核电有限公司在现场召开安全生产日大会暨104大修总结会。秦山第三核电有限公司党委书记李大宽发表讲话，副总经理谢嘉杰主持会议，副总经理徐利根、徐俊栋，工会主席张伟，总经理助理孔玉春、彭维，副总工程师林传清，工会顾问张东荣、公司顾问唐炯然出席会议，班组长及以上人员和协作单位代表等220余人参加会议。
　　会议回顾了公司2008年发生的人因事件，并对104大修工作进行了总结。公司领导与各有关责任处室签订了《2009年度安全生产责任书》、《社会治安综合治理目标管理责任书》、《安全保密管理责任书》，还首次与协作单位代表签订了安全生产责任书。
　　就做好安全生产工作，李大宽在会上指出，一要牢牢抓住安全生产这个主题，安全发电永远是秦山三期的硬道理，这是秦山三期价值和全体员工利益所在，更是我们各项工作的根本。二要全力确保责任落实。今天签定了责任书，各处室就要确保安全责任逐级落实到每一级组织和每一级干部，真正出实招、干实事，求实效，同时加强考核，确保责、权、利的统一。三要整改生产隐患和不足。今年是安全生产年，保健物理处正在准备安全生产年的具体方案，各处室和协作单位要抓住这次契机，查找安全生产隐患和不足，采取措施进行整改，充分做到有载体、有目标、有措施、有要求、有考核，确保全年安全发电达到一个新水平。四要继续强化对标。104大修取得很好的效果，积累了很好的经验：实施了项目管理模式，统一了目标和人力资源；大修前明确考核指标，使大修各项工作有目标、有方向；各处室负责人靠前指挥、靠前工作，起到了关键作用。还树立了10个标杆项目，进度、质量、安全等方面都树立了榜样，为后续大修提供了标杆，2009年公司加强管理对标，要在此基础上持续提升，保证以后秦山三期大修各项指标在中核集团平均指标之上。五要狠抓工作落实，这是公司安全生产工作的关键。各处室必须将安全发电作为各项工作的重中之重，各级干部要继续靠前指挥、靠前工作，带领全体员工，苦练内功，强基固本，采取有效措施，抓好工作落实；各党（总）支部要发挥战斗堡垒作用，结合学习践行科学发展观要求，保证党建融入中心工作；全体党员要发挥模范带头作用，成为公司各领域的骨干；全体员工要发挥主人翁精神投入到工作中去，切实做好本职工作。各级干部和全体员工要团结一致、振奋精神、苦练内功、强基固本，确保公司2009年工作全面完成。
　　会上还表彰了104大修标杆项目和大修标兵、2008年度“安康杯”竞赛先进集体和个人、安全生产先进班组，向获得2008年度星级绩效评价三星级和四星级的协作单位授牌