2008年11月19日，三门核电在工程现场召开经理班子宣布大会。中核集团公司人力资源部副主任李泽忠受集团公司党组委派，宣布了三门核电有限公司新一届经理班子成员，他充分肯定了上一届经理班子的工作，并对班子建设等事宜提出要求。中核集团公司人力资源部企事业领导处谭德峰处长主持会议，三门核电中层管理人员及相关部门人员参加了会议。

        经中核集团公司考核，并商浙江省委组织部同意，由三门核电有限公司第二届董事会第二次会议批准聘任：顾军担任三门核电总经理，缪亚民、苏凤国、蔡竹平、李远、王秀启、吴正林担任三门核电副总经理，缪亚民兼任总工程师，吴正林兼任总会计师。

        李泽忠在会上指出，这次经理班子换届调整是中核集团公司加强三门核电班子建设的结果，三门核电上一届经理班子有较强的大局意识和责任意识，在实际工作中能够顾全大局，求同存异，尽最大努力保护中方的利益，较好地推动了全球首台AP1000核电项目落户三门和她的顺利进展；经理班子还以科学规划、运作高效为目标，形成了运作有效的组织管理机构，适应了新项目管理的需要，较好地引导员工全力以赴投入工程建设；上一届经理班子还及时健全机构、严格管理，不断加强党建和反腐倡廉工作，充分发挥了党组织的政治核心作用，保持了健康良性的发展势头；三门核电已经明确了“四个一流”的项目战略目标，正积极培育形成企业共同价值观，企业文化建设取得初步效果，初步形成了全员创业的良好局面。集团公司党组对三门核电上一届经理班子的工作是肯定和满意的。

        李泽忠还要求三门核电新一届经理班子要深入学习贯彻科学发展观，要按照推进科学发展的要求来推进经理班子的建设，进一步加强经理班子成员的政治素质、思想素质、能力素质和作风素质，不断提高自身的领导能力；班子成员之间要进一步加强团结协调，形成良好的决策机制，按照民主集中制的要求，发挥经理班子的整体作用和功能，努力建设成为“四好班子”；经理班子还要全力推进，科学发展，带领全体员工努力推动三门核电工程又好、又快、又安全地发展，不辜负集团公司党组和公司全体干部职工的期望。

        三门核电总经理顾军代表新一届经理班子表态，他首先感谢集团公司党组的信任，感谢全体员工的支持。他表示，新一届经理班子要不断加强职业化建设，不断提高自己的职业道德、职业精神和职业能力，养成“努力做事、用心做好”的意识和习惯；要加强团队建设，形成有效的团队合力；要进一步加强学风建设和文化建设，发挥文化的潜移默化的作用，逐步形成具有三门核电特色的企业文化，形成具有强大凝聚力的文化氛围；要加强人才队伍建设，营造人才辈出、人尽其才的环境；要加强“四好领导班子”建设，形成团结统一、科学决策，具有坚强战斗力的集体；还要进一步加强廉政建设，建立支持并监督又制约的机制和组织架构，加大对“四小”合同和项目的管理，确保项目健康顺利发展。顾军表示，新一届经理班子将带领全体员工进一步夯实基础，抓好开局，关注细节，以求精、求实、求细的态度和积极向上的心态，积极发挥业主的作用，联合项目参建各方，尽最大努力推动三门核电项目快速健康地发展。

        新提拔的经理班子成员王秀启、吴正林也分别在会上表态发言，表示他们将进一步加强学习，全力配合总经理的工作，认真履行好自己的职责，不辜负集团公司党组和广大干部职工的期望。