2017年11月15日，常州电站辅机股份有限公司（下称“常辅股份”）组织召开2017年度管理评审会议，会议针对公司已建立质量/环境/职业健康及核电产品质量管理体系的适宜性、资源充分性、运行有效性进行评审，确定2018年度主要改进措施。

    常辅股份总经理杜发平主持了本次管理评审会议，公司体系运行相关职能部门均参与本次评审工作。首先由杜总介绍了本次管理评审会议的主要目的，技术/质量副总姜迎新介绍了本次会议议程。

    接着技术/质量姜总介绍了一年来，核电质量保证体系及9001质量管理体系运行总体情况，生产副总张家东介绍了环境和职业健康两体系运行情况。

    最后各部门根据管理评审活动的要求，重点介绍了一年来四体系运行所做的具体工作。其次，对照各有关程序文件的要求，指出本部门工作不足，并且提出针对性改进建议。

    在听取各部门汇报后，杜总作了总结发言，首先对各部门开展的各项工作予以充分肯定，同时也指出不足之处。综合各部门提出的改进意见，总经理指出一是要加强员工培训工作，培训及考核形式要多样化，提高岗位技能和质量、环境安全意识；二是要继续加强基础设施的投入，更新替代陈旧设备，保障和提升产品质量；三是要加快产品结构转型升级和工艺路线调整，适应不同市场和行业需求的同时，减少环境污染；四是要严格执行公司各项制度及程序文件的规定，使各项管理工作规范有序进行。

    会议决定将提出的各项改进意见收集整理，形成管理评审报告交由分管副总审核和总经理批准。主管部门将对照报告提出纠正措施，开展各项检查和验证活动，保证措施得到有效地落实，以确保各体系运行得到持续改进。