2017年4月11日，公司董事长、总经理杜发平和副总经理姜迎新、质量管理处朱海军处长参加了由国家核安全局组织的在北方监督站召开的“民用核安全设备质量管理座谈会（电气设备）”会议，会上国家核安全局副局长、核一司司长郭承站作了重要讲话，核一司就持续推进核安全文化建设工作作了介绍，北方监督站和五大工程公司就电气设备监造情况进行了通报，23个电气设备生产厂家分别汇报了制造设备质量管理工作，每个单位的负责人作了设备制造的质量承诺。杜总经理代表公司作了质量承诺，朱海军处长汇报了核电设备质量管理工作。

郭司长在会议上首先就陕西奥凯问题电缆事件以及针对这一事件国家核安全局采取的行动进行了介绍，指出奥凯问题电缆事件十分典型，以低价竞标获得合同，为了确保利润,材料以次充好、偷工减料，采购方在招标、监造、验收环节都存在重大疏漏，甚至涉及到玩忽职守、违法违规的问题，要求各设备制造单位深刻吸取教训，并做好经验反馈。同时，对参会单位提出了三个方面的要求：一、认清形势，坚定信心，把握核电发展新机遇；二、深化改革，创新发展，提高核设备质量管理水平；三、靠前服务，强化监管，保障核设备质量安全。指出各单位要充分认清在当前经济下行压力情况下，核电行业仍然保持了良好的发展态势，核电行业同仁要倍加珍惜，共同努力防范和化解风险隐患。指出根据电仪设备的特点，注重核安全文化建设，注重制度建设，注重质量管理，注重技术创新，注重经验反馈，注重团结协作，破解人因顽疾。希望大家坚定信心、勇于担当、尽职尽责，确保核电设备质量，为我国核电事业健康发展、推动核电“走出去”、实现核电强国梦做出更大的贡献！

杜总经理代表公司对核电设备的制造作了质量承诺，表示严格遵守国家法律法规要求；坚持“安全第一、质量第一”、“核电无小事”的基本原则，保守决策，树立“认真严谨、质疑求真、保守决策、沟通交流、公开透明”的理念、态度和作风；坚决落实“两个零容忍”要求，加强企业内部各项管理的考核落实；制定切实可行的核安全建设规划，建立一套以安全和质量保证为核心的管理体系，完善规章制度并认真贯彻落实；给予质量管理部门充分的权力，确保充足的人力资源和物力资源投入，加强核安全文化的教育和培训，形成对核安全重要性的共识以及倡导核安全文化的氛围。

北方监督站对国内38家持证单位的核安全电气仪控设备的监督情况进行了通报。在设备制造活动过程中，存在违反技术要求、违反制造工艺、质量水平弱化情况，个别企业存在质量记录造假、鉴定试验缺项、隐瞒虚报核设备活动、违反法规等现象，同时指出传感器、仪控系统机柜设备厂家存在的主要弱项，技术不成熟，国产化水平较低，核质保体系不健全，程序执行不到位，人员陋习多，活动规范性较差，不符合项管理不到位；指出华龙一号等新堆型的电气设备设计验证尚有短板，今后将加强监督举措，强化监督，重点关注新堆型、新技术应用的监督，加强原材料的独立验证。会上，中核工程公司、中广核工程公司、国核工程公司等单位分别汇报了对设备监督检查过程中发现的问题。同时,北方监督站就奥凯电缆的问题进行了反馈。

  这一次质量管理工作座谈会，既是各生产厂家的质量工作汇报会，也是相互交流经验，互学互鉴，共同提升的会议。参加这次会议我们既看到核电发展的良好前景，也深深感到责任重大，也看到了我们核电质量管理体系有待进一步完善、提高的方面，需要我们共同努力、达成共识、齐心协力抓好核电产品质量。